新壽今年預計私募發行普通股70億元及10年期累積次順位普通公司債100億元，雙管齊下籌資，公司債發行市場反應熱烈拉高到130億元，資本適足率年底達標沒問題。新壽表示，私募改分三次主因是市場近期變動較大，分次發行可以讓資金運用更為靈活、彈性。
新壽董事長魏寶生今天出席新壽60年周年茶會，會後受訪何時可轉為盈？他說市場變動太大不容易，新壽又受到很多限制，除了靠天吃飯之外，要努力、盡量努力，很多外商公司來幫忙避險與投資，來幫我們，要從更大市場來看，不要只有台灣，我們會努力，想盡辦法、很努力。
今天的茶會中也播放新壽最為人所知的下雨天撐起500萬保障的大傘經典廣告，勾起眾人回憶，並安排魏寶生及4位績優業務同仁撐開大傘，代表承諾透過新世代傳承，一代接著一代持續守護每位保戶。
台新金董事長吳東亮今天出席茶會被堵訪時也直言，「新壽的事情沒有解決誰敢合併」。
雖不願談台新金與新光金合併議題，但身兼工商協進會理事長的吳東亮提到台灣服務業的低薪問題，他指金融業薪水不低，但占GDP比重偏低，10幾年沒增加，反觀新加坡金融業產值占GDP比重逾10%，全世界前百大銀行，台灣沒有1家入列，南韓、新加坡及歐洲與台灣GDP相當的幾個國家都擠入百大銀行。
吳東亮說，台灣金融業太分散，政府應鼓勵金融業整併，若能將高端服務業做大，就可拉高服務業薪資水準，提振台灣經濟，金融業做大也有個好處，可帶動國內服務業薪資水準提高，不過怕外界過度聯想，他也強調談金融整併與新光金無關。
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