台灣高鐵企業工會昨日(1/4)與高鐵公司進行每月例性會議,針對年終獎金及調薪方案,雙方不歡而散,有關新進人員起薪調高造成既有員工薪資不公,不滿高鐵總經理竟說:「資深員工已無創造力,故本應設立天花板」,對於各職種調薪不公,又說「站務跟組員輪班、加班費加一加已經比外面80%企業高,不需要調整」。
工會最無法接受的是高鐵公司自認年終多0.3個月已是莫大恩惠,工會強調,年終獎金增加才是真正體恤所有同仁最公平的做法,要求總獎金的爭取應該要達稅前盈餘的25%,並且總獎金的分配年終與績效應該1:1,換算下來年終獎金2+2才是合理的,完全不認同壓縮年終放大績效。
工會指出,總經理回應「找不到年終與績效總獎金分配1:1的理由」、「經理人創造的價值比基層高,基層只是聽命行事,所以績效獎金本來就要比基層多」。因此,嚴正呼籲高鐵公司於調解會前速提出符合同仁期待之方案,工會已經準備好「無感年終,有理罷工」,「為了過去一年暴增旅運量的辛勞、還我應得的年終!怒吼吧!」
高鐵公司總經理鄭光遠於是在昨日深夜向員工發出一封500多字信件,澄清與企業工舉行溝通會議中,他的發言被部分截取、錯誤引用,他重申會積極向董事會爭取同仁獎金最大化,期盼同仁能做公司的後盾。
高鐵企業工會今日(1/5)受訪表示,1/10在勞動局有勞資爭議調解,根據當天調解情況進行後續動作,工會的訴求是今年年終獎金4個月,後續希望年終制度化,也就是總獎金應該要達稅前盈餘的25%,總獎金的分配年終與績效應該1:1。
若1/10調解失敗,1/16召開工會會員代表大會進行爭議行為(罷工)投票,若全體會員有半數同意罷工,會根據決定進行後續動作。
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